最近在武汉开车经过光谷的时候，突然想起前年隔壁厂子老板借高利贷买车的惨状。那天他红着眼睛跟我说："省里说要降融资成本，可银行还是咬死不放。"现在回过头看，这事儿还真挺复杂的——省里是真想帮企业，可银行那边呢？不是不愿意，实在是钱都捂手里捂得紧。就像咱们去菜市场买菜，老板喊便宜，但菜价最终还是得看供求关系。

湖北这几年确实在拼，听说光武汉光谷，去年就关了100多家不合规的担保公司。你说这叫什么事儿？企业融资本来就像走钢丝，现在连脚下的板都给收走了。但政府那边也不是吃素的，听说省金融办最近在搞"融资超市"，能想到这份上，也算是煞费苦心。

记得去年去孝感调研，纺织厂老总跟我讲了个段子："银行经理跟我谈贷款，那架势跟谈对象似的，上来就问'您有房吗'，我直接回'有辆破车'。"这话听着有点黑色幽默，但背后是真困境。企业要发展就像人要吃饭，饿肚子时谁还讲究什么营养搭配？先填饱肚子再说呗。

说回汽车抵押这事儿，去年黄陂区有个修车厂老板，为了保住老店，把那辆开了十年的桑塔纳当成了"过桥资金"。结果车贷没批下来，反倒是车被拖走了。你说这合理吗？明明是想救火，结果把水缸也砸了。后来听说省里出了个《汽车抵押登记服务指南》，总算把事情摆到台面上来。

现在看看政策，省里倒是挺实在的。听说最近在推广"随借随还"的信用贷，最高能贷到500万，这已经算是开天辟地了。但实际操作中，银行还是得看企业流水，就像老同学聚会，你说得再亲热，人家还是会先问"你工资发了没"。

记得前年鄂州有个做汽配的，为了赶订单，找朋友借了200万的"过桥贷"，结果利息滚成了小山。现在这年头，企业融资就像在玩俄罗斯轮盘，不知道哪个环节会突然炸开。省里倒是设立了300亿的专项担保基金，但300亿在几万家企业眼里，可能就像碗里的几粒米。

说点有意思的。去年汉阳有个车行老板，发现抵押车比新车卖得还快，干脆把业务转向了"以租代购"。结果赚得盆满钵满，银行经理都跑来请教经验。这事儿说明，政策有时候真能逼出点创新来，就像当年手机没流行时，谁能想到现在连买菜都用手机呢？

记得去年去咸宁，有个做汽车的，因为没抵押物差点被银行拒之门外。后来听说省里出了个《动产融资统一登记公示系统》，现在企业把设备、原材料都能当抵押物了。这事儿听着挺美，但实际操作中，银行还是得自己掂量风险，就像老父亲给女儿找对象，说得再好，还得看儿子眼光。

说点题外话。最近发现很多企业都在搞供应链金融，把上下游都串起来了。比如A厂借了B行的钱，可以直接给下游C厂用。这比当年谁跟谁都不认识强多了，至少形成了一条完整的产业链。但问题是，现在很多企业连自己的供应链都理不清，就像一个家庭，孩子多但没个主心骨。

最后想说，省里这些政策确实用心了。就像当年咱们小时候，国家搞"希望工程"，现在又搞"精准扶贫"，都是真金白银地帮企业。但问题是，现在很多企业还是觉得政策"看得见摸不着"，就像当年咱们看政策文件一样，看得懂但不知道怎么用。

不过话说回来，企业这事儿就像爬山，不经历点困难哪能到山顶？省里这些政策就像登山杖，能帮企业少走点弯路。至于能不能爬上去，还得看企业自己有没有毅力。就像当年咱们上学，老师给辅导再多，不自己学还是白搭。

最后送句话给所有企业主：政策是梯子，奋斗是脚步，别光盯着梯子，得迈开脚步啊！湖北这几年确实不容易，但只要方向对了，再难也能走出条路来。就像当年咱们创业，哪有不跌跤的？跌倒了爬起来继续干就是了。