聊起股权众筹啊，这事儿挺有意思的。你想想，以前搞融资，不是找银行就是找亲戚朋友，现在不一样了，直接在网上发项目，等于是把门槛拉下来了。但门槛低了，水深了，搞不好把自己给淹了。尤其是股权稀释这块儿，听着挺美，其实是个技术活儿，玩不好，公司可能就散了架。

我认识个哥们儿，创业初期搞股权众筹，当时觉得挺好，不用背贷款，还省了利息。结果呢？融资过后，他发现自己手里的股份一下子从51%降到30%，你说这心里啥滋味？后来公司经营出问题，他连个屁都发不出来，全看那个新股东脸色。所以啊，股权稀释不是简单的事儿，得好好琢磨琢磨。

咱们今天就来聊聊，股权众筹到底有啥成本，特别是股权稀释这块儿，比例怎么定，怎么才不会把自己给坑了。别光看表面那点好处，水深着呢！

一、先说说股权众筹是啥玩意儿

在讲股权稀释之前，得先明白股权众筹是个啥。简单说，就是公司拿着项目，找一群人投资，然后给这些人一部分股份。这跟以前找VC或者私募不一样，现在门槛放低了，随便个小公司都能试试。不过呢，这也意味着，投资人门槛也低了，什么人都能来凑热闹。所以啊，公司得擦亮眼睛，别把钱给了猪。

我见过最惨的案例，有个做智能家居的小公司，搞股权众筹，结果来了个大妈，投了5万块，占了个1%股份。后来公司想扩张，找大投资，那大妈天天打电话要分红，说啥"我这可是钱啊，不是玩票的"。最后公司没法，只能跟大妈解释，说现在没钱，她不乐意，天天来公司闹。你说这叫啥事儿？所以啊，股权众筹虽然好，但投资人得有耐心，公司也得会跟投资人打交道。

每次聊股权稀释，总有人问："老哥，这玩意儿到底有啥用啊？"我一般说："你想想，公司就像个大西瓜，你一个人吃，能吃几口？分给别人吃，大家帮你干活，最后瓜大，你也能多吃几口。"这话糙理不糙。

就拿我哥们儿说的那事儿他创业时公司就3个人，他自己占股70%，另外两个合伙人各占15%。后来找了个投资人，投了100万，占股20%。你看，他一下子从70%降到50%，虽然比例还是最高，但话语权没了。后来公司做大了，投资人天天要求他改变策略，说"这不好，那不行"，他没办法，只能听。你说这滋味，爽吗？

所以啊，股权稀释不是坏事，关键是怎么控制。公司得明白，稀释是换资源，得用好了，否则就是赔本买卖。就像我哥们儿，要是投资人投进来后，能帮公司开拓市场、搞技术，那还好说。结果呢？那投资人啥也不懂，天天打电话问："这月能分红不？"公司哪有那么多钱？最后闹得公司差点散伙。

三、股权稀释比例怎么算？有没有标准答案？

聊到这儿，必须说说比例。很多人问："老哥，股权稀释比例多少合适？"我一般说："没有标准答案。"为啥？因为每家公司情况不一样。有的公司刚起步，需要大量资金，只能多稀释；有的公司已经盈利了，就没必要稀释太多。

不过呢，也有个参考标准。一般来讲，种子轮稀释20%-30%，A轮稀释10%-20%，B轮稀释5%-10%。当然，这也不是死规定，得看具体情况。就像我说的那个电商，他种子轮就稀释了30%，因为当时没钱，只能给。结果呢？还好，公司发展快，他也没亏。

聊了半天，咱们来谈谈股权稀释的坑。这玩意儿水深，不注意容易掉坑里。我了几个常见的坑，你看看有没有踩过：

1. 稀释比例太高

很多创业者为了融资，把稀释比例定得太高。我见过最夸张的，有个公司种子轮稀释了50%，你说这叫啥事儿？投资人一看，这公司没戏，直接走人。最后公司没融到钱，散了架。所以啊，稀释比例不能太高，否则公司就成别人的了。

2. 不给对价

4. 忽视小股东

公司做大后，创始人往往忽视小股东。我哥们儿公司就是，后来融了钱，投资人天天找他，他顾不上其他股东了。结果呢？其他股东意见很大，公司差点闹分裂。所以啊，创始人不能只顾自己，也得照顾小股东的利益。

稀释后，要想保住地位，最好的办法就是升值。公司值钱了，你手里的股份自然就值钱了。就像我说的那个电商，公司两年翻倍，他手里的股份也跟着翻倍。所以啊，公司得拼命搞，把估值搞上去，否则稀释再多也没用。

稀释后，可以引入战略投资，既能融资，又能帮公司发展。就像我哥们儿后来那样，公司找了个行业大佬投资，不仅融了钱，还帮公司打开了市场。所以啊，引入战略投资是个好办法，既能稀释，又能帮公司。

六、一下

最后呢，我想说，股权众筹是个好东西，但水深着呢。公司得擦亮眼睛，别把钱给了猪。投资人也得有耐心，公司得会跟投资人打交道。只有这样，大家才能共赢。

你看，股权稀释这事儿，说难也难，说简单也简单。关键在于你怎么看，怎么干。你觉得呢？欢迎在评论区留言，咱们一起聊聊。