说起旭辉集团，我 想到的是那些拔地而起的漂亮楼盘。这家成立于1998年的房企，当年可真是风头无两。不过现在啊，市场环境变化大，融资成本这东西，成了每个房企都得掂量的事儿。今天咱们就来聊聊旭辉集团的钱袋子，看看他们怎么搞融资，成本又控制得怎么样。

先说说旭辉的融资渠道。这哥们儿玩得挺花，什么银行贷款、债券发行、股票发行、信托融资、私募融资，样样都沾。但要说最常打交道的是谁？那还得是银行。毕竟房子这东西，重资产嘛，银行贷款自然成了主要渠道。当然啦，旭辉也不是死脑筋，债券、股票这些也搞，就是得看市场脸色。记得去年行情好时，他们发债券那叫一个轻松，成本还低得让人心动。可今年就不一样了，随便一个融资渠道都得精打细算。

融资这事儿，成本是关键

旭辉集团的融资成本，说白了就是借钱要付的利息。这成本可不含糊，直接关系到企业赚不赚钱。我看过一份报告，说旭辉的融资成本比前几年高了不少。为啥呢？主要是市场环境变了。以前资金宽松时，借钱便宜得很；现在呢？资金紧俏，利率上扬，融资成本自然水涨船高。

但旭辉也不是吃素的。他们通过调整负债结构，控制负债比例，降低企业的财务风险。具体怎么做呢？比如说，他们优化贷款结构，跟银行搞好关系，争取到较低的贷款利率。再比如，他们发行绿色债券，不仅得到了市场投资者的追捧，还降低了融资成本。这招"绿色金融"玩得挺溜啊。

融资策略的优缺点

旭辉集团的融资策略，优点挺明显。他们多元化融资渠道，不把鸡蛋放在一个篮子里，这样风险就分散了。他们注重财务结构调整，控制负债风险，有利于企业稳健发展。再者，他们能根据市场变化灵活调整融资策略，这点值得点赞。

不过嘛，旭辉的融资策略也不是完美无缺。比如说，他们过度依赖银行贷款，一旦银行收紧政策，后果可就不妙了。再比如，他们的融资成本虽然控制得不错，但跟一些低成本融资方式比起来，还是有点高的。还有就是，他们过度扩张时，债务规模上升过快，导致融资成本暴增，利润率下降。

旭辉集团的融资成本包括贷款利率、债券利率、股票利率、信托利率和私募利率等。其中，贷款利率是旭辉集团融资成本的主要组成部分。我看过一份数据，说旭辉的贷款利率在5%-8%之间浮动。这跟市场利率比起来，还算可以。但跟一些低成本融资方式比起来，还是有点高的。

这事儿说到底，就是规模扩张太快，资金需求量大，融资成本自然就上去了。旭辉通过发行多笔债券来筹集资金，年末债务总额同比增长近1/3，加权平均债务成本较2018年末上升0.2个百分点，全年融资成本几乎翻倍。

旭辉的应对策略

面对融资成本上升的压力，旭辉也不是坐以待毙。他们采取了一系列措施来稳定利润率。比如说，转变管理方式，进一步降低行政费用、财务费用；加大对供应链的整合，降低采购成本及建安成本；提高多元化拿地能力，除招拍挂拿地外，继续努力开发商业项目等，提升对城市市场的掌控能力。

这些措施的效果如何，现在还不好说。但至少可以看出，旭辉已经意识到了问题的严重性，并且正在积极应对。毕竟，在当前的市场环境下，融资成本这事儿，可不是小事儿。

未来展望

总的旭辉集团的融资策略比较成熟，能够有效地降低融资成本。但同时，旭辉集团也应注重多元化融资渠道，优化融资结构，以提高企业的融资效率和盈利能力。未来，旭辉集团可以考虑拓展其他融资渠道，如发行公司债券、风险投资等，以降低融资成本，提高企业的市场竞争力。

当然啦，这只是我的个人看法。旭辉的融资策略到底怎么样，还需要时间来检验。但有一点可以肯定，在当前的市场环境下，旭辉要想生存发展，就必须做好融资成本管理这事儿。毕竟，资金这东西，就是企业的血液，血液不顺畅，企业还能活多久呢？

最后说点题外话。我认识一个做房地产的朋友，他跟我说，现在做房地产太难了，资金压力大，政策风险高，竞争激烈。但他又说，虽然难，但也不能放弃。因为一旦放弃了，之前投入的那么多资金可就打水漂了。这话说得挺实在，也道出了许多房企的苦衷。

旭辉集团的钱袋子，这事儿说复杂也复杂，说简单也简单。关键就看他们怎么平衡规模扩张和成本控制了。希望他们能找到一条适合自己的发展道路，也希望他们能给我们带来一些启示。